Für ein weltweit operierendes Unternehmen: SPS Update des zentralen ERP Systems.

Die größte Herausforderung war die Downtime – die einzige Möglichkeit für eine Downtime war jeweils Samstags von 03:00 Uhr bis 13:00 Uhr.

Die Herausforderung lag in den vielen Abhängigkeiten des Systems zu Fiori und PI Servern. Auf Grund der Abhängigkeit mussten alle drei Landschaften gleichzeitig gepatched werden, was einen enormen organisatorischen Aufwand mit sich brachte.
Über insgesamt 4 Wochen wurden die drei Systemlandschaften jeweils an einem Wochenende zur gleichen Zeit gepatched, wobei zwischen der QAS und der PRD Landschaft 2 Wochen getestet wurde. Eine zusätzliche Abhängigkeit war die Datenbankversion, welche für das Ziel SPS Update zu niedrig war und jeweils vorher entsprechend angehoben werden musste. Die technischen Umsetzung des gesamten Updates wurde von zwei Mitarbeitern des BasisTeams durchgeführt.